Sono nella solitudine più totale, ho problemi enormi e non ho nessuno con cui parlarne. Vi chiedo un aiuto

  • Te lo dico sommessamente...io eviterei. Non ci guadagni nulla, anzi rischi di buttarti su una cosa che non sai come andrà a finire. E' un attimo ritrovarsi in mezzo ad avvocati, con conseguente dispendio di tempo, denaro e (cosa più importante) salute. Se poi per te è una questione di principio e sei deciso ad andare fino in fondo, senti almeno il parere di un legale o di un sindacato.

    Effettivamente, hai ragione.
    Il fatto è che non sopporto le ingiustizie.

    Sinceramente dico che siete entrambi soggetti "problematici". Al tuo direttore vanno attribuite delle scusanti, ovvero ha cercato di sanare una situazione conflittuale con il massimo della sua esperienza.


    Non ci e' riuscito granche', pare. Non e' facile a volte gestire i team, specialmente con ragazzi giovani ed emozionali.


    Andando controcorrente, riscontro molta emozionalita' nel racconto della tua vicenda. Questo e' tipico quando non si ha ancora un bagaglio di esperienze professionali. Certamente condivido lo spirito di non appiattirsi a decisioni altrui.

    Ciao pulmino, io non metto in dubbio di essere stato a mia volta vittima delle emozioni.

    Il messaggio che voglio far passare è che però io ho 26 anni, lui 20 in più di me.

    E sinceramente credo sia stato più emozionale lui. Forse non mi sono spiegato, basterebbero due screen delle conversazioni per farvi capire. Questo mentre mi diceva che voleva farla fuori mi ha mandato lo screenshot del suo sfondo ed era una foto di noi due.

    Per farmi capire quanto ci tiene a me... Ma è palese che l'ha impostata in quel momento.


    Poi ripeto. Ho le mie colpe e sono stato problematico anche io, ma.

    Lei ha commesso molti più errori e cattiverie di me.

    E sul lavoro io sono anche più capace.


    Non capisco.

    E' evidente che io lo abbia deluso molto, ma non capisco.

  • Se posso dare un consiglio, adotterei un altro approccio, più costruttivo e mirato a guardare oltre.


    Forse ormai è tardi, ma se tieni al lavoro – ed ovviamente al tuo profilo professionale – ne vale la pena. Anche come insegnamento per il futuro.


    Cerca di contattare il direttore dicendo che ti metti a sua disposizione come responsabile del team e del business.


    Puoi scusarti per essere stato talvolta emozionale, ma nel business non è concesso. Puoi giustificarti dicendo che tieni tantissimo al tuo lavoro, alla mission del team, anche se – ahinoi – difficilmente digerisci le incomprensioni, vuoi anche per scarsa esperienza. Hai riflettuto e tratto insegnamento.


    Puoi dire che ti sei trovato bene ed a pieno agio nel lavoro, anche se part-time, raggiungendo velocemente risultati apprezzabili e una buona intesa con il team di lavoro.


    Vuoi chiudere soprattutto questo episodio che è un inutile dispendio di energie, non focalizzato sul business, al quale tutti sono interessati.

  • A quel punto lui ha, con una tattica veramente meschina e infame, cercato di estrapolare quanto più possibile riguardo la nostra relazione.

    Mah, di fronte a un comportamento così poco professionale, puoi veramente andartene senza nessun rimpianto.

    Non so se hai letto le parti precedenti della discussione, sta ragazza gli ha messo le mani addosso.

    E poi non so tu, ma io un direttore che cerca di entrare nella relazione di due ventenni per farsi raccontare la loro storia non lo trovo professionale.
    Tutto questo per dire che Patrick può fare "tesoro" di questa esperienza per evitare errori futuri (uno su tutti, iniziare una relazione con una collega), ma guardare avanti, cioè cercare un altro posto.

  • Non so se hai letto le parti precedenti della discussione, sta ragazza gli ha messo le mani addosso.

    E poi non so tu, ma io un direttore che cerca di entrare nella relazione di due ventenni per farsi raccontare la loro storia non lo trovo professionale.

    Tutto questo per dire che Patrick può fare "tesoro" di questa esperienza per evitare errori futuri (uno su tutti, iniziare una relazione con una collega), ma guardare avanti, cioè cercare un altro posto.

    E lui l'ha t∙∙∙∙∙∙∙a. Amen. Sono gesti d'amore alla rovescia :D
    La regola numero 1: mai mischiare sentimenti & business/lavoro.

  • Per me per PatrickBateman non ci sono più le basi per continuare a lavorare in quel posto.

    Né per il direttore, palesemente doppiogiochista, né per la ragazza palesemente con qualche "disturbo" personale.

    Poi, nessuno si fida più di nessuno, con quale armonia si lavorerebbe? Con quale spirito di squadra? Con quale serenità? Nessuna.

    Tutto fa esperienza e si va avanti senza guardarsi indietro. Batoste nella vita se ne prendono e se ne prenderanno sempre, per

    un motivo o per un altro.

    "Niente limiti, Solo orizzonti..."

  • Cerca di contattare il direttore dicendo che ti metti a sua disposizione, quale responsabile del team e del business.

    Puoi scusarti per essere stato talvolta emozionale e nel business non è concesso.

    E' quello che ho fatto ieri di mia sponte perché ho deciso di fare l'uomo io visto che lui ha qualche difficoltà a farlo.

    Ma lui si può permettere questo ed altro perché purtroppo comanda lui, ho capito bene?

    Mah, di fronte a un comportamento così poco professionale, puoi veramente andartene senza nessun rimpianto.

    Ma il fatto è che non mi faccio problemi a dire che anche io sono stato poco professionale.

    Sono andato a letto con una collega dopo 3 settimane dalla mia assunzione.

    E sapevo che il rischio era altissimo (parliamo di un negozietto con 4 dipendenti, non di una fabbrica con centinaia di persone) e che probabilmente ci sarebbero state ripercussioni. Me ne prendo le responsabilità.

    Quello che non sapevo è che

    sta ragazza gli ha messo le mani addosso.

    This.

    Speravo di avere vita più facile e di avere un po' di collaborazione, invece lei purtroppo ha i suoi problemi e me ne ha fatte di ogni.

    Per fortuna ho scritto tutto qui, ripeto, e ho documentato tutto giorno per giorno.

    Altrimenti passerei io per il pazzo.

    E poi non so tu, ma io un direttore che cerca di entrare nella relazione di due ventenni per farsi raccontare la loro storia non lo trovo professionale.

    Il bello è che è stato lui a puntarsi e a voler sapere. E' arrivato proprio a i∙∙∙∙∙∙∙∙i e a offendersi perché lui sospettava già e noi non glielo volevamo dire.

    Perchè gli piace chiacchierare. E' una lingua lunga.

    Non c'è altro motivo, gli piace farsi i c∙∙∙i degli altri, è così e lui stesso lo ha ammesso.


    Il problema è che ci (dico ci perché anche lei è inclusa) ha manipolati facendoci credere di essere suoi amici.

    Lei è stata più sveglia di me e non si è mai aperta più di tanto con lui.

    Io ci sono cascato come un c∙∙∙∙∙∙e e lui tutto quello che gli ho detto non solo l'ha usato contro di me, ma lo è anche andato a riferire a lei.


    Ma che giochetti sono? Ma stiamo scherzando?

  • Ormai è andato tutto in vacca.

    Anni fa mi successe una cosa simile, avevo un paio d'anni più di te: gli ultimi 4 giorni nemmeno mi presentai al lavoro da quanto ero i∙∙∙∙∙∙∙o.


    Cambia lavoro e lascia perdere: arrampicarsi su sindacati e avvocati non ti porterà a nulla, ma ti porterà solo problemi più grossi. Lui è più grande di te e ora non parlo di età.

    Quanto all'età, devo dire che i boomer sono di una goffaggine assoluta nel gestire i rapporti con i giovani emotivi. Questa cosa dello sfondo con la tua foto, essendo che lui è dichiaratamente omosessuale, potrebbe dare un'altra lettura della vicenda...


    Ti farà male per un bel po' questa delusione, ma puoi trovare un altro posto dove ricominciare.

  • E lui l'ha t∙∙∙∙∙∙∙a. Amen. Sono gesti d'amore alla rovescia :D
    La regola numero 1: mai mischiare sentimenti & business/lavoro.

    Sì, ma una volta che la frittata è fatta, perché andare dal direttore a dire panzane? Tipo che si è trovato bene con il team. È una sciocchezza, se si fosse trovato bene non sarebbe in questo casino.

    E poi ripeto che neanche il direttore mi sembra questo fulgido esempio di professionalità. Io lascerei perdere.

  • 20 anni più di lui, ovvero 46 anni, non è un boomer.

    E comunque io non farei di tutta l'erba un fascio, ci sono direttori estremamente competenti e capaci di gestire il proprio lavoro e quello degli altri.

    Questo è solo bravo a gestire il suo interesse, a scapito degli altri.

    Quando uno si assume la responsabilità di un gruppo, deve pure prepararsi a gestire a dovere situazioni di questo genere, oltre a pensare all'aumento di stipendio, alla casa pagata, ecc... e non si gestiscono con i ricatti.

    "Niente limiti, Solo orizzonti..."

  • Sì, ma una volta che la frittata è fatta, perché andare dal direttore a dire panzane? Tipo che si è trovato bene con il team. È una sciocchezza, se si fosse trovato bene non sarebbe in questo casino.

    E poi ripeto che neanche il direttore mi sembra questo fulgido esempio di professionalità. Io lascerei perdere.

    Non conosco il settore. A quanto ho capito mi pare un negozio al dettaglio.

    Dunque il livello è quello che è, per il determinato livello di responsabilità.

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